
Autorka: Anna Daria Nowicka
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) (ang. Human Resources Management = HRM) jest jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania każdej organizacji, niezależnie od tego, do którego sektora ona należy. Jednak zarządzanie ludźmi w Trzecim Sektorze jest szczególnie skomplikowane i to na każdym etapie: począwszy od przyciągnięcia odpowiednich kandydatów, poprzez motywowanie i utrzymanie najlepszych pracowników, po zarządzanie nimi i egzekwowanie zleconej pracy.Dodatkowym problemem jest wypalenie zawodowe oraz uzależnienie się od pracy wolontariuszy (wskutek braku środków na opłacenie etatowego personelu).


Autor: Jan Herbst
Ekonomia społeczna, (choć niekoniecznie pod tą dokładnie nazwą, nieomal zamiennie używa się określenia „gospodarka społeczna” czy „ekonomia solidarna”) praktykowana jest w bardzo różnych środowiskach instytucjonalnych i społecznych. Jej różnorodne warianty spotkać można (i to w wersjach bardziej radykalnych, rzecz można - antyrynkowych) także poza Europą (w szczególności w Ameryce Łacińskiej, Azji i Afryce), ale także w USA i Kanadzie. W tym miejscu zajmiemy się jednak przede wszystkim obszarem Unii Europejskiej, a zatem tym terytorium, które z różnych powodów jest podstawowym źródłem inspiracji i punktem odniesienia dla procesów zachodzących w Polsce.


Autorka: Maria Gagacka
W prezentacji Zarządzanie projektami w społeczeństwie obywatelskim omówione zostały takie zagadnienia jak:
• Istota i funkcje społeczeństwa obywatelskiego
• Organizacje pozarządowe jako podmioty obywatelskiej polityki społecznej
• Podstawy zarządzania projektami
• Przykład dobrych praktyk w zarządzaniu projektami




Autor: Karol Kalinowski
Opieka nad dziećmi, catering, prace remontowo-budowlane czy też szycie. Dzięki specjalnym ułatwieniom, praktycznie wszystkie zajęcia mogą być wykonywane w ramach spółdzielni socjalnych. Nowelizacja w zakresie prawa spółdzielczego to alternatywa zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych, chorych psychicznie, wychodzących z alkoholizmu czy narkomanii ale również długotrwale bezrobotnych. . Każda wykluczona społecznie osoba, ma szansę otrzymać na założenie spółdzielni unijną dotację, nawet do 20 tys. zł. W czasach kryzysu ekonomicznego wiele z nich radzi sobie bardzo dobrze i zarabia.


Autorka: Marta Karbowiak
To dzieje się codziennie. W zaciszu lasów, w głębinach mórz, na słonecznym niebie. Za szczelną kurtyną drzew czy fal, poza zasięgiem wzroku niewtajemniczonych. Co? Rzeź milionów zwierząt zabijanych co roku przez
kłusowników. My nazywamy je zwierzętami, a dla kłusownika to skóra, futro, poroże, kość lub mięso. Zależy na co akurat jest popyt.


Autor: Karol Kalinowski
Elastyczne formy zatrudnienia stanowią w obecnej dobie alternatywę wobec tradycyjnej pracy. Tematyka ta jest tym bardziej interesujące gdyż dotyczy państwa, które nadal realizuje model welfare state- państwa opiekuńczego, którego zaplecze socjalne jest bardzo rozbudowane. Zagadnienie związane z elastycznym zatrudnieniem wpisuje się w koncepcję flexicurity, „która dąży do poszukiwania równowagi pomiędzy elastycznością rynku pracy, zwiększającą konkurencyjnością przedsiębiorstw i całej gospodarki, a bezpieczeństwem socjalnym osób zatrudnionych i bezrobotnych”. Zestawienie elementów security- (bezpieczeństwo) i flexibility- (elastyczność) tak aby mogły one współwystępować, a nie wykluczać się nawzajem, jest procesem innowacyjnym, wymagającym nowego podejścia.


Autorka: Aleksandra Kasta-Pyz
Odpowiedzialność społeczna firm nie polega tylko na akcjach społecznych i projektach CSR-owych, które można łatwo nagłośnić i wykorzystać w celach marketingowych. Instytucje rynku pracy wzmacniają kapitał społeczny również, a może przede wszystkim poprzez dbanie o rozwój własnych pracowników.
Tworzenie atmosfery współpracy i wzajemnego szacunku na wszystkich szczeblach organizacji to nie tylko modny sposób zarządzania, ale niezbędny warunek budowania uczącej się organizacji, a w dłuższej perspektywie także całego społeczeństwa opartego na wiedzy. Niestety są i takie instytucje (również te duże z całymi działami CSR), w których trudno mówić o tworzeniu więzi, stymulowaniu rozwoju i wzajemnym uczeniu się pracowników, gdyż muszą oni walczyć z wyzyskiem ze strony pracodawców, czy mobbingiem.
Istnieje potrzeba poznania praw, jakie przysługują również polskim pracownikom do obrony przed mobbingiem.


Autorka: Lucyna Ratkowska-Widlarz
Stereotypy towarzyszą nam w codziennym życiu nieustannie, poznajemy je w dzieciństwie, gdy „uczymy się” swojej kultury. Czasem utrudniają, a czasem ułatwiają nam funkcjonowanie w społeczeństwie. Zdarza się, że są przyczyną wielu cierpień dla tych, którzy są stereotypizowani. Mają znaczący wpływ zarówno na życie prywatne, jak i zawodowe. Stereotypy, uprzedzenia i dyskryminacja – jako problemy istotne dla życia społecznego - są istotnym przedmiotem badania m.in. dla psychologii społecznej, antropologii kulturowej, socjologii, kulturoznawstwa, każda z dyscyplin chce mieć wkład w rozumienie tak ważnych kwestii. Co robić, gdy czujemy, że jesteśmy ofiarą stereotypizacji? Jaki wpływ na stereotypy i uprzedzenia ma dominujący obecnie społeczny nakaz tolerancji? Co jest przyczyną stereotypów? Jakie mechanizmy je wywołują? Odpowiedzi na te (i nie tylko te) pytania znajdują się w niniejszej prezentacji.



